公司20年前从经营中医养生开始，呕沥心血，尝尽市场的各种摧残，公司起初时经营实体店时也加盟过很多公司的产品项目，结果是——承诺时“心花怒放”落地时“惨目忍睹“公司觉得是店面太少，影响力不够，于是年至年期间，开实体店十多家，开始经营还可以持平，不断的加盟产品，最终还是以伤心告终，加上房租、装修、水电、员工工资、五险一金、管理困难、加上互联网的冲击获客成本不断增加，产品积压过期，等等，一系列问题，自年疫情开始席卷全球，随之而来的经济下行，创业者的心酸只有创业者才能体会的到，心中的苦无处诉说。 2022年偶然一次公司创始人出差，又被外地隔离天，在隔离期间...
总是用一腔的中医人情怀——坚守着
总是用我们坚信儿推的确是对孩子们真正有益的心——坚持着
总是用也许坚持坚持会好些——再坚持一段也许会好些
有时不是我们不够努力而是市场商业逻辑已经发生了变化，我们等来的只能是——不尽人意
没有客户店里的员工也不能少，可是成本开销就大，员工少了客户来了感觉很不好，想尽一切办法拓客到店，尝试了很多方法，流量范围有局限，流量与成本又不成正比，最后开始怀疑市场，怀疑自我，怀疑人生。
技术好的成本高、难管理、留不住，技术差的不想用，流失率高。
售前（客流量）——售中（服务流程、销售、客户信息管理等）——售后（客户服务体系、客户黏性、客户教育、等）无法形成有效的闭环管理导致客户流失。
传统品牌店加盟已是过去式，无法真正的为店家赋能，无法真正为店家引流，无法真正与店家共营和共赢，只是品牌方收获满满，我们有苦说不出。
实体店影响范围大约在3—5公里，想要获得更多的客户是不太现实。
近年来出生率下降，同区域内行业实体店增多，导致同范围内竞争过于激烈，很多实体店搞活动就是自杀式，就是让这个行业进入内卷的白热化，其实顾客和我们店家都没有受益，反而会觉得这个行业没有正事儿！
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